Ce plan est le fruit d’une démarche rigoureuse et participative, incluant des consultations auprès de nos membres, employés et partenaires.

Il vise à orienter le développement de TUO de façon cohérente, durable et alignée sur les besoins du milieu.

Trois grandes priorités pour guider notre action

La planification stratégique s’articule autour de trois axes clés :

• L’évolution des services
• Les ressources humaines et l’expérience employé
• Les partenariats et le financement durable

Ces axes nous permettront de continuer à améliorer la qualité, l’accessibilité et la cohérence de nos services, tout en renforçant notre rôle de carrefour en autisme dans la région.

Un plan d’action réaliste pour la première année

La première année (2026-2027) sera dédiée à consolider les bases de l’organisation avant d’aller plus loin.

Les priorités identifiées sont :

• Consolider et diversifier les sources de financement
• Renforcer le climat de travail
• Consolider la refonte des services

Concrètement, cela se traduira notamment par :

• La mise en place de comités de travail sur nos services (répit, sensibilisation et services aux adultes)
• La clarification de notre offre de services
• Le déploiement d’actions pour soutenir nos équipes
• Le développement d’approches durables en financement
   

Merci à la Fondation Mirella et Lino Saputo

Nous souhaitons remercier chaleureusement la Fondation Mirella et Lino Saputo pour son don de 25 000 $, qui a permis de soutenir la réalisation de cette planification stratégique, incluant l’accompagnement par la firme EPSI et l’ensemble du processus de consultation.

Pour en savoir plus

Le rapport complet de la planification stratégique est disponible dans la section Rapports de notre site web.